Program

  • AI hraje pro občany

    Městský úřad má sloužit občanům, ne sám sobě. Chceme moderní, digitální a efektivní samosprávu, která odpovědně hospodaří s veřejnými prostředky.

    • Vybudujeme Samosprávu 2.0. Postupně digitalizujeme jednotlivé agendy města, zjednodušíme procesy a občanům nabídneme více služeb online. Prověříme všechny agendy, procesy i rozpočtové výdaje. Zbytečnou administrativu, duplicity a neefektivní výdaje zrušíme.
    • Zavedeme moderní řízení města. Zavedeme digitální management úkolů a do jejich řešení zapojíme AI. Jasně stanovíme priority, odpovědnosti a měřitelné cíle.
    • Zeštíhlíme vedení města. Městu velikosti Roztok postačí jeden uvolněný starosta a jeden uvolněný místostarosta. Další funkce mohou být vykonávány jako neuvolněné.
    • Prověříme všechny pracovní pozice na úřadě. Zachováme ty, které přinášejí skutečnou hodnotu, a zrušíme zbytečné či duplicitní agendy a funkce, které nepřispívají ke kvalitnějším službám občanům.
  • Fair play investice

    Zavedeme digitální projektové řízení investiční činnosti a transparentně otevřeme výběrová řízení širšímu spektru potenciálních dodavatelů. Naše klíčové investiční akce jsou:

    Kulturák s knihovnou

    • Kulturní a volnočasové aktivity ve městě jsou roztříštěné a nemají odpovídající zázemí. Azbestová budova knihovny a části úřadu v Jungmannově ulici má již nejlepší léta za sebou a generuje vysoké provozní náklady.
    • Na místě této budovy a části městského úřadu chceme prosadit ambiciózní projekt kulturního domu s větším sálem, zázemím a s podzemním parkováním. Do objektu chceme integrovat rovněž knihovnu a část kanceláří městského úřadu.
    • S ohledem na vysoké odhadované náklady, cca 250 - 300 mil. Kč, chceme investici rozfázovat a pokrýt z úspor a dotací.

    Sdílená komunitní energetika

    • Založíme městské energetické společenství a využijeme střechy veřejných budov k výrobě elektřiny ze slunce.
    • Do projektu postupně zapojíme domácnosti, bytové domy, místní podnikatele i městské organizace, aby z levnější elektřiny mohli těžit také lidé, kteří si vlastní solární elektrárnu nemohou pořídit.
    • Naším cílem je snížit náklady na energie, posílit energetickou soběstačnost města a využívat co nejvíce energie vyrobené přímo v našem městě.

    Červená karta pro flikování silnic a chodníků

    • Zastavíme nekoncepční flikování silnic a chodníků, které se děje bez projektové dokumentace.
    • Vytvoříme projektovou mapu a pustíme se do útoku proti každému výmolu a díře.
    • Do konce volebního období opravíme všechny nezpevněné ulice do podoby hodné 21. století.

    Městské nemovitosti

  • Vzdělávání vyhrává

    Školy a školky jsou zásadní odpovědností a vizitkou města. Protože nás stojí více než 100 mil. Kč ročně, musí být rovněž efektivní.

    • Budeme podporovat rozvoj střední školy v Roztokách, aniž bychom přenášeli její financování na rozpočet města.
    • Podpoříme bezpečné využívání umělé inteligence a IT na základní škole.
    • Zároveň ale chceme, aby součástí výuky byly i pracovní činnosti a komunitní zahrada.

     

  • Sport i kultura na stejné lajně

    Zejména u dětí chceme konkurovat sociálním sítím a PC hrám rozšířenou nabídkou sportů a kulturního vyžití.

    • Stávající model každoročního „porcování medvěda“ je zastaralý a netransparentní. Chceme podporovat dlouhodobé rozvojové projekty či granty a rozšiřovat nabídku sportovního a kulturního vyžití v Roztokách.
    • Kultura je pro město důležitá, stejně jako sport. Proto mají dostávat odpovídající finanční prostředky.

     

  • Sázíme na zeleň

    Město každoročně investuje do péče o zeleň více než 11 mil. Kč korun. Chceme, aby se tyto prostředky více zaměřily na pravidelnou odbornou péči a dlouhodobou údržbu, nejen na jednorázové investice.

    • Revitalizujeme park na Tyršově náměstí a vytvoříme z něj příjemné místo pro odpočinek, setkávání i kulturní akce.
    • Zavedeme systematickou odbornou péči o městskou zeleň, aby stromy byly zdravé a vydržely desítky let, místo nákladných jednorázových výsadeb.
    • Postupně zmodernizujeme a rozšíříme dětská hřiště v okrajových částech města a doplníme je o bezpečné a atraktivní herní prvky pro děti různého věku.
  • Bráníme domácí hřiště

    Bezpečnost obyvatel města je jednou z hlavních priorit. Strážníci městské policie mají být vidět v ulicích a těšit se respektu občanů.

    • Zavedeme motivační systém odměňování, který pomůže získat nové strážníky a ocení aktivitu, profesionalitu a kvalitně odvedenou práci.
    • Moderní kamerový systém budeme rozšiřovat pouze tam, kde je to skutečně potřeba. Chceme zvyšovat bezpečnost, ale respekt k soukromí obyvatel je pro nás zásadní hodnota.
    • Posílíme prevenci ve spolupráci se školami, městskou policií a probační a mediační službou. Podpoříme programy pro děti a mladistvé i pomoc lidem při návratu do běžného života.

     

  • Nenecháme nikoho na střídačce

    Sociální podpora musí být adresná a transparentní. Myslíme si, že v této oblasti odvádí město poměrně dobrou práci, na kterou chceme navázat.

    • Chceme rozšířit nabídku terénních služeb pro hendikepované a seniory.
    • Podpoříme zvýhodněnou dopravu seniorů a hendikepovaných občanů do zdravotnických zařízení, aby se potřebná péče stala dostupnější.
    • Budeme systematicky odstraňovat bariéry ve veřejném prostoru a zlepšovat bezbariérový přístup do městských budov i na veřejná prostranství.
  • Úřad pro lidi

    Chceme zlepšit komunikaci mezi úřadem a zastupiteli i mezi vedením města a občany.

    Garant: Dita Dvořáková